——王强谈《圈子圈套2》

　　王强，在清华大学获得工科硕士学位后，出人意料地到联想集团做了一名最底层的销售员，然后先后在SSA中国公司、西门子中国有限公司、SiebelSystems和SASInstitute等多家知名外企工作。短短七年间，从国内企业的一名普通员工飙升到外企在华机构的最高层，先后担任两家跨国软件巨头在中国区的总经理，堪称职场精英。

　　2005年因出版《圈子圈套》而名震职场，小说旋即登上畅销书排行榜，热销不衰，被职场人士称为“职场必读指南”、“职场胜经”。

　　——编者

　　记者：自《圈子圈套》推出来，已经行销十几万册。许多读者称此书为“职场胜经”。在你看来，《圈子圈套》的成功秘诀在哪里？

　　王强：我想可能有这么几个原因：首先，这本书比较真实。我不是传统意义上的文学工作者，没有把心思花在所谓文学技巧上，只是尽可能真实地记述了我所熟悉的一群人的生活。我就是圈子中的一员，我既给别人设过圈套，也掉进过别人给我设下的圈套。

　　其次，这本书比较有用。小说中的人物如何抓住职业生涯中难得的机会，如何与老板、同事或下级打交道，如何赢得客户的心，如何权衡利弊做出抉择，等等，都可能给读者一些切实可行的思路。

　　第三，这本书比较好看。商战是和平时期的战争，职场往往也是惊心动魄的。这本书所写的人恰恰是职场中的战士，即不同层次的销售人员，所写的事恰恰是各种销售类型中最错综复杂的大型项目的竞争。人物在职场中的命运一波三折，项目在多方的角力中峰回路转，各种相关的人物活灵活现，情节可以称得上是扣人心弦。

　　记者：你的经历很令人称奇，堪称当下职场人成功的典范。这对你的创作有何影响？这部小说是否就是你的职场自传？

　　王强：这两本书的创作素材与我本人的经历是有着密切联系的，书里的绝大多数人物、企业、事件、项目乃至场所都是有它的真实原型的。可以说，土生土长的中国人从底层一直做到外企在华机构最高层的还不多，肯写东西也能写东西的就更少，如果我没有过去十多年的那些经历，我即使想写也绝对写不出来。但是，洪钧毕竟是塑造出来的人物，他有多个原型，是圈子里一些人的缩影，这就难怪有些读者会觉得洪钧有些像他的某个老板或是某个朋友。

　　记者：职场的本质是什么，请用一句话概括。职场中有战无不胜的秘诀吗？

　　王强：如果非要用一句话去概括它，其实职场就是一个市场。既然是市场，其本质就是价值的交换，我们每个人用我们的时间、我们的精力、我们的心智，来换取金钱、认可、尊重还有快乐。既然职场是市场，它就也有规律和规则，职场之道是可以去探寻并一路前行的。依我看，市场的核心是价值规律，职场的核心也是“价值”二字，我们每个人应该不断积累以提高自身的价值。

　　记者：有读者称你的小说为“职场励志小说”，也有读者认为你的小说揭露了职场潜规则，你认为准确吗？

　　王强：我觉得这些说法和理解都没有错。有读者告诉我说《圈子圈套》激励他走出象牙塔，投身职场，还有的被《圈子圈套》激励着从技术、行政等岗位转而开始了销售生涯。

　　职场之道中有很多智慧、很多经验，没有人用条文明确下来，就成了职场潜规则，这两本书自然有所揭示，但我没有搞什么揭弊，更反对鼓吹什么职场厚黑学，只希望从过来人的角度为读者提供一些可以参考的东西。

　　记者：《圈子圈套2》中的主人公洪钧、俞威、范宇宙等人，仿佛都是介于阴阳两级之间的“灰色人”，你很难说他们是高尚或者是卑鄙。你认为职场扭曲了人的行为吗？

　　王强：书中的人物都是来自于真实的生活。人本身就是复杂的，没有简单的好人与恶人；人也是会变化的，没有一成不变的好人与恶人。我不觉得是职场或商场扭曲了他们，反而很可能恰恰是激烈的职场尤其是残酷的商场使他们的人性得到了充分的展示。  

 阅读连载：圈子圈套1
 阅读连载：圈子圈套2

(责任编辑：陈妍)