书业观察论坛第26期：美国出版业数字化转型进程

　　周登平：以实例为证 分析中国数字出版今天与未来

　　周登平：我今天觉得主要是学习者，离陈总非常近，表情也看的很清楚，下面的点评是聊一聊我听了陈总演讲之后的感受。

陈总是我非常敬重的前辈，倒不是因为世纪出版集团做的非常成功，是因为刚才三国同志讲的，他对出版业长期持续的观察和理论的研讨以及对其他人的影响。我之前读到过陈总的一本书，写的非常的详实，我理解媒体界的麦克卢汉一样，到现在的理解还是非常的准确。今天陈总讲的互联网，由一个信息的接收者变成一个信息的传播者，陈先生用他10天的信息用非常短的时间为我们做的分享，我记了整整三页，我回去也跟我的同事们由信息接收者变为信息传播者。

　　我对国内的一些出版的形态也做过一些观察，我一直在想国内是什么样子，我想讲三点，第一点是跟国内的对比，第二个是对出版趋势的简单判断，第三个方正集团做了七年数字出版的一点体会。我们关注国外的IT很多，像您进的亚马逊的电子书等等一些，包括开展数码印刷的这样一些公司等等，都有一些研究，但是对国外的出版机构真正传统的出版机构是怎么转型的了解不够。今天我听到陈总讲的大众出版、专业出版以及教育出版三大板块的出版商他们怎么实现转型，其实我在中国看来，可能这个话题很过激，尤其在大众出版和教育出版中这一块可能还是传统出版机构本身在这一块的探索可能起来跟国外差距很大的。但是延伸到其他的产业，我觉得比如说像大众出版，其实我所理解的，起点中文就是一个大众出版商，起点中文现在有几百万的注册作者，每天去他那里发表文章，它成书的已经达到十多万册。像这样的网站中国还有很多，但是像它这个级别的，其他的像红袖添香，它们集中在原创领域，又集中在玄幻、言情、女性文学、诗歌和散文等等，但是我理解它已经是一个大众出版社了，因为它有作者，有读者，有出版收益。它的收益大概分三个部分，一个就是收费阅读，让你免费读前面文章，后面的文章一千字三分钱，目前这一块大概一年有一千多万，他把这一块的80%全部转给作者，因为平台的费用是很低的。第二部分是广告，比如说网络原创跟网络游戏，比如说当当网在上面做广告，这些激活度很高，包括旅游，广告的收益大概每年也接近一千万。还有一块收益就是出版增值，我们都知道特别出名的几本书，像《鬼吹灯》，还有我们知道的《诛仙》，起点中文每年出的书有一百多种，通过这个平台沈浩波常年跟他们合作。起点中文已经是一个大众出版商了，但实际上很遗憾，它不是我们的出版社。

　　第二个其实我理解也有专业出版，清华同方到现在已经收录到全国的9千多种期刊，几本的核心期刊全都进去了，它现在在高校图书馆，公共图书馆，甚至有一些中学图书馆基本上都有它的销售，跟咱们的数据库一样，而且它整个的滚动的发展非常好，上游期刊商尽管分成比较低，但是还是不得不提供内容。但是我们看还有很多都是出版商自己做数据库，和中国这一块可能比较分散、没有一个大的集中的出版商可能有关系。

　　教育出版我们算是比较典型的。刚刚陈总提到，我们出了三十万的电子书，全部都是出版社授权的正版电子书，我们现在主要在全球近三千家图书馆销售，每个用户至少要购买8到15万种，甚至有的全品种购买电子书。可以看到我们30万的电子书基本上也是面向教育的，这只是教育出版一个非常简单的形式。做在线教育，我所了解的比如说101网校，像人大附中的网校，他们提供一些在线的学生升学的辅导服务，包括我们团队里面做的简单学习网，随便向考大学的，高考的提供视频服务，这个产品我觉得在面向中国教育的时候，一般的家长和老师不愿意去转换的方式，可能还是因为中国教育转化的成本高，假如天天学习，考不上大学没有改过的余地。在另外一个领域可能做的比较成功，比如像新东方的在线英语教育，以及郑立新做的100e英语教育也是比较火。这是我所看到的在中国三大板块数字出版的体系，第一块大众出版有一批网络原创在承担这样的角色，因为现在我们看到起点中文他们也在向多方向发展，他们也会发展一些传统的文学，包括我们自己做的天下大赛，每天有十万人在网上看这个原创，这个可以出版，这是我们跟出版社开展的活动。专业出版清华同方的数据库，专业出版教育方面，我们提供英语教学和升学教育等，这是我们看到国内数字出版的一些形态。跟陈总刚才讲的，看起来还是差别很大，从规模化操作、市场影响力方面都是差异非常大。

　　第二个是我对中国数字出版未来的期盼，我觉得前途是非常光明。首先我觉得在中国做互联网－－有一次我跟马云一块探讨的时候，他说在中国做互联网是最幸运的，中国的人头非常之多，人头是互联网最根本的－－我们去衡量一个互联网公司的价值的时候，我们看它有多少注册用户，有多少黏性的用户，这全是靠人头创造的。因为互联网当前的主流盈利模式，不管是百度还是Google还是新浪，广告就是看人头，有多少人看你这个报纸，你这个报纸就卖多少钱的广告。第一个很幸运的就是人头很多。第二个就是我们在互联网圈子里面做，我们觉得中国的互联望带有很大的文化特性，国外的互联网公司在中国都很失败，比如说雅虎在全球都很成功，但是在中国它是失败的，败的一塌糊涂，现在门户排名里面前五名都排不到，Google也是被百度打的越来越低，现在百度的占有率越来越高。其他的比如说聊天工具，像MSN跟QQ的差距也不是一点点，我们在中国的互联网，包括阿里巴巴创造的新模式，包括淘宝网把意趣等等赶出去等等。第一我们有大市场，第二外面很难在里面占很强的角色。其实出版业也是一样，我觉得中国出版业也是非常幸福的，前年程三国先生写过一篇文章，叫《中国出版业告别幸福时代》，虽然说告别幸福时代，但是我经常跟出版业一块聊的时候，他们还是觉得中国出版业很幸福，在国外人看来是和中国人铁路是一样的。

　　程三国：还是围城的问题，城外的人看着很幸福。

　　方正正在进行更多的数字出版方面的尝试

　　周登平：我们有十几亿人，我们经济发展的程度在逐步的提高，在中国做互联网的出版我觉得是更幸福的，只不过我们现在这种幸福还没有创造和挖掘，这是第一点－－我觉得前途很幸福。

　　第二点就是，前途是光明的，当然道路是曲折的。我们在数字出版领域碰到很多的问题，我们现在跟西方的差异就是盗版的问题。这一点我想在做数字出版的时候有一个很大的顾虑，这么多年出版社说给你电子书，盗版这么凶，缺乏非常好的法律的关系，还有比如说标准问题，技术问题，体制问题，包括一些竞争的问题等等，我觉得要面对这些问题，我们要逐一去解决这些问题，我觉得是一个持续的过程，这是第二点。

　　第三个方面我觉得未来具有很大的不确定性。其实我们现在看到互联网在如火如荼的发展，数字出版也被我们天天在讲，天天在说，但是未来到底谁主沉浮，数字出版市场谁主沉浮具有很大的不确定性，我不知道未来像百度、Google还有QQ他们也在做电子书原创等等，还是出版商，还是技术公司等等，这个有待于看一下市场最后的发展。

　　最后我讲一下我们方正集团，做数字出版，应该说有七年，我们大概从2000年开始做这个格式的研究，到今年5月30日我们推出30万的电子书，再到今年大概从8月份，我们推出数字报。做了大概7年的时间，我觉得自己有几点体会，第一点是方正集团的两个坚持是非常对的，而且我们还是要坚持下去。第一个坚持是坚持正版化的方向，我们做的很辛苦，我们的书卖五块钱一本，还有副本，某些公司我就不说名字了，他们比Google还要Google，直接从图书馆扫描，5毛钱一本，我们的副本就是在图书馆同时借，跟纸书是完全一样的，充分保护上游出版商的利益，我们做的很辛苦，但是我觉得坚持下来就对了，目前我们也看到坚持正版的价值是出版商对我们很大的信任，也给予了持续的支持。第二个是我们给出版商提供持续的技术服务，我们一直不认为我们是一个出版商，我们没有像一些原创的网站或者是一些其他的，像清华同方一样，清华同方本身是一个出版商，因为它有加工和编纂的成份，我们认为我们就是一个技术服务商再加上一个销售商，我们在图书馆销售。这么多年我们坚持认为，数字出版商的主体，我们认为应该是出版社，至少在现在这个时代，因为出版商具有内容的获取能力，加工能力和内容的传播能力，我们是为出版社提供技术支持，并且我们做出来渠道去销售，利用我们这个规模化销售。这是第一点体会，我觉得这个坚持是很对的，我也觉得我们应该继续坚持。

　　第二个体会是我们还需要加大探索。其实今年我们做了很多探索，6年来我们一直在做一种产品就是电子书，而且是基于我们排版转换出来的电子书，我觉得这是数字出版最入门的一种形态。刚才也讲到了，里面要有互动，要有多媒体等等，我们现在正在开发这样的产品，我们现在也正在做一些实验，我们开发出一些很炫的，上次有一个关于数字出版讨论的论坛上面我也跟大家演示过，其实国外能够做到的我们全都能做到。第二个由于在研究数据库的产品，我们今年推出了三个数据库，一个是报纸数据库，我们收录了全国的300多份报纸，报纸都是用方正的飞腾系统排出来的，包括人民日报，我们追溯他们前20年的报纸，报纸在图书馆里面，存了10多年以后变黄，一摸就会碎掉。我们做了工具书的数据库，原件数据库等等。还有一点尝试我们做了一个网站，叫爱读爱看，我们想把它做成基于书、报、刊和数据库全面的信息服务的网站，我们这个网站既面向图书馆的消费者，也面向个人的消费者，在这里做一个广告，希望各位多上我们的网站，给我们多提意见，谢谢。

　　程三国：感谢给我们分享国内数字化转型的观察和对它的预测。希望不光是你们方正幸福，希望有很多郁闷的出版界也幸福。

　　周登平：我们的坚持就是为了让大家幸福。

　　程三国：现在我们就进入开放讨论的时间。

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