> 新书
阅读中国 | 读书会 | 书见风云 | 看图说书

慢决策:如何在极速时代掌握慢思考的力量

来源:搜狐读书频道
  • 手机看新闻
第3页 :放慢速度,结果更好

  2006 年年中,美国UNX 证券公司发现自己四面楚歌。这家公司已经营了7 年,在弱肉强食、竞争惨烈的高频证券交易世界中,已经到了寿终正寝的年龄。技术已经过时,电子交易平台也落后于人。公司的客户,包括那些资深的对冲基金、华尔街银行,都纷纷转投它的竞争对手。为了活命,UNX 公司必须建立一个更加高效的交易平台,才能与其他高频交易的证券公司一争高下。

  时任UNX 公司董事会主席、哈佛商学院金融系主任的安德烈· 佩罗特(Andre Perold)对此洞若观火,而且他知道应该向谁求助。UNX 公司的核心业务是作为资深客户的代理方,替客户低成本、快速并且匿名地买卖证券。佩罗特明白,UNX 公司需要一位“宽客”(quant),也就是懂得各种数学算法的专家,但他也知道,瞬息万变的证券交易是一门高超的艺术。因此佩罗特找到了斯科特· 哈里森(Scott Harrison)。哈里森回忆了佩罗特当时的豪言壮语:“他说我们的任务是拯救UNX 公司。向华尔街银行募集资金,并通过最先进的交易技术,打造一个全新的交易平台。这是一个严峻的挑战,但也是一个振奋人心的机会,我们的目标是用更快的速度、更低的成本战胜所有对手。”

  在这个世界上,能够同时满足UNX 公司所提出的这两项能力条件的人并不多,哈里森是其中一个。他管理过算法交易系统,其中包括粹通公司(Triton)、量子微系统公司(QuantEX)所研发的极为复杂的计算机程序。哈里森同时也是一位梦想家和设计师。大多数高频证券交易公司经理一辈子都在买卖股票、捣弄数字,而哈里森在步入金融界之前,曾是SOM 建筑设计事务所(Skidmore, Owings & Merrill)的建筑师。

  我与哈里森的第一次会面是在2010 年秋天的一个工作日,当时他并不是在交易股票,而是在烹饪食物,以便放下手头的家居翻修项目,稍事休息。哈里森是一些技术老总所说的“三步一小谋,五步一大计”的人物——他后来加入了灵动网络公司(Liquidnet),即一个大型的全球性网站托管服务商,并成为该公司的全球产品主管。哈里森迫不及待地告诉我,在他加入UNX 公司之后,发生了一件匪夷所思的事情:“我不能确定是否有人真的明白发生了什么。我一直在思考这件事,但还是不得其解。这件事简直无法用语言形容,这太令人不可思议了。”

  哈里森在2006 年7 月加入UNX 公司,经过三个月的过渡,他成为公司的首席执行官。在发布任职公告时,安德烈· 佩罗特对哈里森褒奖有加,并宣称:“相信在哈里森的管理之下,UNX 公司必将走向光明的未来。”哈里森与UNX 公司开始迅速筹集资金,并且建立了一个尖端的计算机交易系统,这个系统在硬件和软件方面都设计精良,因此速度更快,效率也更高。哈里森将新设备放置在办公室的二楼,这个办公室设在加利福尼亚州的伯班克(Burbank),位于5 号州际公路以东的两个街区之外,距离华尔街有3 000 英里之遥。然后他启动了开关。

  放慢速度,结果更好

  “高频交易”听起来可能颇为深奥,但它只不过是一种由计算机完成的超速证券交易。它不同于所谓的“日内交易”,即在一天之内由人工而非机器完成的快速交易。高频交易中的计算机可以更快、更频繁地买卖股票,这是任何人都无法比拟的。

  “高频交易”的历史可以追溯到20 世纪90 年代末,当时,监管机构首次批准了电子股票交易。在此之前,纽约证券交易所中大部分的股票交易都是通过专家经纪人完成,他们在偌大的交易大厅中来回奔走,地上满是厚厚的雪茄烟灰和一张张交易记录。我依然记得,20 世纪90 年代的某一天,在一位法学院朋友的安排下,我头一回见识了纽约证券交易所交易大厅的混乱景象。那是一个极度疯狂的场面:满屋子的人大呼小叫,灯光闪个不停,电话铃声此起彼伏。在当时,如果一笔交易能够在几秒钟内完成,那就称得上是神速了。如今,高频交易已经占了美国股市总体成交量的70%。美国证券交易委员会将高频交易誉为“近年来市场结构的重大发展之一”。计算机统治着现代的股票市场,它们根本没有耐心等待专家经纪人的喊价或者电话指令。随着交易信号的传播速度接近光速,交易大厅里闪烁的灯光也显得相形见绌。电子交易所如雨后春笋,迅速发展,而纽约证券交易所名声在外的交易大厅以及工作人员逐渐变得无关紧要。现在,一笔交易只有在几毫秒的时间内完成,才可以用“快”来形容。

  斯科特· 哈里森认为,更加快速的交易系统可以带来更多的利润。在他看来,凭借快速、新型的计算机交易平台,UNX 公司完全能够与规模更大、资金更为充足的公司分庭抗礼。果然不出所料,哈里森和UNX 公司在高频交易的“军备竞赛”中赢得了胜利,至少是一段时间的胜利。不过,这种结果的出现,却并非出于他们当初所设想的原因。

  随着新型计算机设备的启用,UNX 公司的交易成本骤然下降。全新的交易平台极大地提升了UNX 公司的业务能力。突然之间,UNX 公司买卖股票的成本低于所有同行,客户因此蜂拥而至。消息一经传开,华尔街上的其他经纪人坐不住了。他们极力想要弄清,UNX 公司为何能在如此短的时间里取得如此佳绩。正如哈里森所形容的那样:“我们的竞争对手一个快似一个,诸如雷曼兄弟公司、瑞士联合银行(UBS)、琼斯交易公司(Jones Trading)等等,现在我们打败了它们。前一天我们还是无名之辈,一夜之间就变成了天下第一。他们不断打来电话询问:‘你们这些家伙到底是谁?你们为什么会爬到第一的位置?’”哈里森为此激动不已,他俨然成为了人们心中的英雄。

  到2007 年底,UNX 公司无可争辩地排在了第一。一年之前,在普莱克思投资顾问公司(The Plexus Group)关于各大证券交易公司的排行榜中,我们甚至都找不到UNX 公司的名字。现如今,UNX 公司几乎在每个相关的指标分类中都雄踞榜首。哈里森是一位精益求精、追求完美的领导者。尽管UNX 公司的新型交易平台已经取得了巨大成功,但他认为,如果将公司的计算机从4800千米之外的伯班克搬到纽约,公司的业绩就可以再上层楼。因为这样一来,他们的计算机与纽约证券交易所以及纳斯达克的交易设备就离得更近,而大多数的证券交易都是在两个地方最终完成的。在当时,很少有人关心交易数据的传输时间,但哈里森知道,地理上的传输距离会导致时间的延误:即使是在光速的条件下,UNX 公司的订单也需要相对更长的时间在全国各地来回穿梭。

book.sohu.com true 搜狐读书频道 http://book.sohu.com/20161222/n476688633.shtml report 12847 基本信息 [基本信息]书名:《慢决策:如何在极速时代掌握慢思考的力量》(Wait:TheArtandScienceofDelay)作者:【美】弗兰克·
(责任编辑:宋晨希)

我要发布

客服热线:86-10-58511234

客服邮箱:kf@vip.sohu.com